2011 Trends Forecast

1. experts forecasts rating (http://hodorkovski.blogspot.com/2011/01/sources-of-economic-forecasts-in-rating.html )

2. technologic trends.

Tеchnology Becomеs Ubiquitous. Tеchnоlоgy advеnces will change how consumers live their lives and perform everyday tasks. In addition, businesses will be transformed as a result of global growth of the Internet, high bandwidth clоud computing, advanced analytical tools and mobile services. For example, society will produce data at an unimaginable rate; harnessing its power will be a competitive differentiator globally, eliminating the concept of data overload. Statisticians and others who crunch and analyze data will be in short supply.


3.
2011 Consumer Trends Forecast
http://vsocial.livejournal.com/111568.html

most relevant forecasts on venture prospects

Kurt Keilhacker (TechFund Capital):
“We are witnessing some tectonic technological shifts that are just in their infancy."

Sandy Miller (Institutional Venture Partners):
“We have returned to a health. There is indeed light at the end of the tunnel!”

Graham Burnette (Red Planet Capital) and Jeb Miller (JAFCO Ventures):
“We're seeing the availability of quality entrepreneurs and an improving exit environment combine to help reignite interest in building new companies around emerging opportunities in digital media, cloud computing, health IT and green IT.
We believe that we are in the midst of a very exciting time.”

Outlook on venture prospects 2011

Review of investment prospects

http://futurerating.blogspot.com/2011/01/vc-prospects-outlook.html

What industries are more promising on basic and scientific points of view??

1. Bio-technology
New possibilities for step-by-step regulation of processes for cells growing and development have appeared. For correction of cells growing processes the remedies of gene's therapy, containing chemical compounds of selective effect activating or deactivating simultaneously genes and their groups in big number of cells, were begun to apply for the first time. In such a way, a controlled step-by-step fulfillment of the stated program of growing and cellular tissue or the whole organ was performed. Cultivation of artificial organs out of the human body was a good ground on which the technologies of stepwise regulation of the processes of growing and development for the biological matter by remedies of gene's therapy were developed.

Knowledge received as a result of mutual work of scientists and enthusiasts from many countries of the world was impudently used in military laboratories for perfecting the genetic weapons. Elaboration of "genetic bullets" was a back side of perfection process of gene's therapy products. It was always easier to disable and destroyed the human body than to create and bring it through. The developed genetic weapon opened the perspectives for domination on the whole Earth, besides it cost less than development of perfected products of genetic regulation for medical purposes. Because of this, work at elaboration of genetic weapons was permanently carried out in military offices using the best facilities not saving money on this, in tens of world countries. Besides the number of existing ways of making the human being dead, added tens of new, insidious and choice ones. Genetic weapon, able to influence the different levels of biological matter organization and also to disable the cells, tissues and human organs and to destroy any animal and vegetable organisms, became a reality. Its application was impeded and even prohibited by existing conventions, international agreements and contracts, which also concerned the other kinds of massive weapons. But risk of world catastrophe, as a consequence of this fact of such weapon existing, has multiple increased. Free movement of gene's therapy products plus professional knowledge of unconscionable scientists could give birth to makeshift means of genetic humiliation and extermination of human being. At the end of the decade the first cases of acts of terrorism using the "genetic bullets" and other kinds of genetic weapons were stated. Special services of the leading countries of the world and power transnational companies could use individually developed "genetic poisons" able to kill selectively the definite person, turn him to disable person or a mad one.

The cases of ruffian appliance of self-made chemical compounds, negatively influenced on genes of the human body, became more frequent. Primarily not being aiming at people killing that phenomenon was just the same that creation of computer viruses, synthesis of makeshift explosive devices, etc., but application of such chemical compounds led to people death more frequently. Access to up-to-date knowledge and technologies together with peculiarities of human psychics and in accordance with theory of chances postulates gave birth to horrible technological chimeras which were death dangerous for mankind, but satisfying the complacent ambitions of unrecognized "genies".

Practice of preventive cultivation of the most important organs and tissues in case of their damaging in extreme situations, became ordinary for top-echelon representatives and also for not big special offices, performing special missions, by which the risk of death damaging of the organism was very high. Considerable expenses for such purposes could allow only the economically developed and reach countries or international organizations, in particular such an approach was realized by United Nations for protection from acts of terrorism the statesmen and also the soldiers by providing the peacemaking missions.

The industrial selective technologies based on application of specific protein molecules (antibodies) gained wide expansion in the whole world. In such technologies selectivity principle, specific to complicated biological objects which determined selective immune response of the organism by penetration in it foreign substance, was effectively used. Antibodies produced by the organism for joining definite chemical compound, in theory could joint selectively the molecules of any substances and to do this the more effectively, the more complicated structure those substances had.

In practice, for creation of specific antibodies first a computer model of interaction this chemical compound and the models of protein molecules from existing database was developed for definite chemical compound. After preliminary variant choosing, some fitted molecular-applicants for antibody role were chosen after which it was a stage of chemical structure optimization of these protein molecules. The fact that all computative and analytical processes were carried out on the computer models but not on material objects, should not be forgotten. Power computer accompaniment made it possible to work with tens millions of variants of possible structuring for protein molecular and to choose the most optimal of them though all that process required very much time.

Works of creation the specific antibodies to different chemical compounds definitely functioning in animal or human body were parallel carrying out. By this the natural programs of creation the specific antibodies, created and developed in the process of evolution, were involved. The received results surely were reflected in the form of computer model and were accurately analyzed and detailed.

Both stated ways supplemented each other which promoted receiving quick and qualitative results. After the sought-for structural formula of protein molecule was defined, the gene engineers came to the matter with their specific methods. The ultimate purpose of their work was creation of nucleotides sequence coding the synthesis of given protein or, in another words, genes' groups able to produce the needed protein. Optimization of initial genes' group by methods of gene's engineering allowed gaining the desired results and ultimately synthesizing this protein molecule, which structure was defined in the process of computer modeling, as being the most optimal. Hereinafter mass quantity of specific protein molecules were produced by means of synthesis of protein in cells cultures.

Selective technologies were applied firstly for extraction of rare or expensive chemical compounds out of solutions of small concentration and polluted solutions of different origin. In medical sphere and pharmacy they were applied for the purpose of qualitative purification of biological solutions both in laboratory conditions and being a part of alive organisms that was a perspective innovation. One more sphere of appliance was extraction out of natural and artificial solutions of considerable quantities of chemical compounds of mass application.

Cost price for extraction of big quantities of useful substances, specific durable proteins able to regenerate their properties, were constructed. As a rule, the protein molecules were chemically mounted to inert ceramic substrate, performing constructional and protective functions.

Attention was paid by the scientists to studying the evolutionary developments of the Nature. In such a way, studying sea organisms, concentrated in themselves the separate chemical elements and compounds, made possible to decode the structure of some proteins selectively joint with these or those components, dissolved in sea water. Optimization of computer models and construction of optimal consequences of nucleotides has led to producing the artificial microorganisms, producing industrial quantities of protein molecules able to join selectively some useful components from water solutions. The first candidates to being extracted from sea water were noble and rare-earth metals. Possibility of production of radioactive elements out of natural and technological water solutions for using them in energetic and military installations was of interest. This task could hardly be realized in practice. High radioactivity reduced the effectiveness of functioning the protein molecules and led to their quick destruction owing to intense radiochemical effect on atoms of compounding elements. Application of protein molecules for enrichment and concentration of radioactive elements required producing additional repair and life-support systems of these protein molecules.

Performing of new additional functions required transition on the next level of complexity, namely the level of the simplest organism which combined in itself the technological and supporting its own existence activities.

It seemed that with the help of selective technologies it would become possible to extract from not aggressive solutions of any substances, soon. But still such alluring result would be the business of tomorrow. Reality of today was constructing protein molecules with set properties for which the scientific technological preconditions existed. Difficulties began at interdependence of nucleotides consequences which coded the synthesis of complicated protein molecules because of insufficiency of data about interactions of "gene - protein" type to operate certainly with such built blocks, as genes. That's why by constructing protein molecules of selective effect, the decoded natural nucleotides consequences coding the close analogues of constructing molecules, were taken as the basis.

Efflorescence of biochemistry, cytology, gene's engineering, catalytic chemistry and other sciences based on appliance of substances properties was predetermined by good possibilities of computer modeling, based on powerful computers and perfected software. As a nearest perspective the new integral technology, namely computer constructing of substance with set properties, was seen. The notion "substance" was to be understood both inorganic compounds and objects of organic chemistry inclusive complex and hypercomplex compounds, participating in biochemical reactions of alive organisms. The main task of such integral technology was improvement and optimization of chemical processes, production of new improved substances and reactions by means of maximal application of substance properties. Development of new chemical compounds and reactions in virtual sphere allowed to get along without hundred millions of nature experiments, saving by this the resources and time of the whole Earth, reducing the terms required for creation these or those material comforts.

The task of complete computer model development for human living cell was the most difficult among tasks, which there was necessary for humanity to solve during the whole history of scientific researches. The perfect knowledge (truth) about principles and mechanisms for human living cell functioning and organization gave for humanity the real instruments for the universe rearrangement. The complete computer model of human organism cell includes a huge evolution potential and predetermined the prospects for computer model development of higher order – the level of functioning tissues, organs and organism in the whole. The understanding of cell model evolution laws gave the possibility to work off preventively not for a while yet theoretical conception about optimization, human living cell improving, and in especial cases to design the elements for tissues optimization of functional systems and the organism in the whole.

Already the first results of metabolic reactions study for intracellular metabolism products led the researchers to conclusions about bad compatibility of coterminous in a cell substances and reactions, that made worse cell functioning in process of it's vital functions. That's why the questions of optimization for metabolic reactions and designing of improved functional intracellular components promised to become extremely in current importance in the near future.

The beginning of the decade was marked by considerable growth of applied researches by crops optimization, were being important for man. The "computer selections' " approaches, based on complete information about agricultural plants genetic texts made possible to create computer optimized genomes with high degree of accuracy. The examination of designed computer genomes occasionally at practice took more time then the processes of their optimization and designing. The terms of plant cultivation were altogether some months, and this allowed to eliminate very quickly the incorrect perilous variants and to concentrate efforts on perspective models. Even the first practical results were stunning. Twofold increase of crop yield, received due to plants genome improving by the natural genes of closely related plants by means of gene engineering approaches, became real revolution in agriculture. If add hereto such qualities of optimized plants as steadiness to negative weather factors and to agricultural pests, and also self-sustainability in mineral fertilizers supply, then become apparent, that initiate processes may lead in the near future to serious social consequences across the globe. One of these consequences, as thought, may be the economical specialization and fully formed economy structure change of many third world countries, the plant products exporters.

By the end of decade new optimized plants varieties, which have unique features, fell down as from cornucopia. The plants as experimental subject proved to be the auspicious material for realization of the very audacious intentions of scientists. The "computer selection" process for new varieties took one-two weeks of work in simple cases, and it was required some months in complex cases. The optimized genome assembly for experimental plant in laboratory environment took approximately the same time. The growing of new variety on the soil took about some months. In any case it was taken not more a year from the moment of computer model creation for optimized genome till the moment of the obtained living plants examination in accordance with planned features.

Dozen thousands experts, worked in plant optimizing industry, during a year of work could deliver the dozen thousands of new varieties to the world market of all known agricultural plants. So imposing steam of new plants varieties brought considerable uncertainty in the future of agricultural business, threatened with being without job for millions of agricultural manufactures. There was a real risk for optimized inherited material ingress into biosphere and its further fortuitous invasion into genomes of those plants and organisms, which were not assumed to be subject for any improvement. Just such anxiety became the main limiting factor for mass implementation of optimized plants. Just therefore each new variety was exposed to prolonged and careful researches. In the general case there was the situation when the science could cardinally change the plant cultivation in agriculture, but had to restrain its possibilities because of reasonable apprehensions concerning the uncontrolled of optimized genetic material spread.

Such problems appeared also in such spheres where there were used the optimized by natural genes yeasts, fungi, microorganisms. At first instance it was concerned the process, food and pharmaceutical branches of industry.

Simultaneously with improving process of already known agricultural plants in scientific establishments of many countries, there was implemented the process of designing by means of "computer selection" technologies not any more new useful plants but new species of plants, possessed of useful numerous features. These works predetermined soon serious changes in world agricultural industry. The designing of new plants species was a lot more difficult work, then the creation of new varieties because of it required mutual coordination for genetic texts fragments of different earth flora species. For usability there were developed general flowcharts "genes group (gene) - feature" for all explored plants. Dozen thousands of flowcharts were reduced to a unitary standards all information, being received by different sciences. To create the new plants species with prescribed features it was required to select the genes groups, responsible for these features, and to coordinate them inter se as well as with inherited material of base plant. The apparent simplicity of designing principle for new species practically turned into the most complicated problem for genetic engineering, cytology and programming, as however any innovative work, inasmuch as required the account of thousands earlier unknown interrelations and factors.

Different floras on our planet and million years of natural selection led to that plants occupied the ecological existence niches in wide range of temperature, humidity, illumination and chemical agents concentrations. That's why it was quite really the creation of new plants species in the near future, which could to fructify and be in progress in any climatic region of the Earth, excluding may be Antarctica and Far North.

The problem-solving process, related to animal genome optimization, developed enough interesting. If at the beginning of the century it was seemed that the main purpose of animals genome optimization was the human want satisfaction in food, clothes, medicaments, then later just a decade the problem became to look otherwise. Farm animals turning into single-purpose biological machines for manufacturing of food stuff and pharmaceuticals, which was technologically feasible and real, was lay over without day.

At bottom of this decision it was put the ethical and practical considerations. The genetics fantastic possibilities came in collision with ethics and moral of human society. Protected by healthy conservatism the mankind moral values determined the weighted and careful attitude to the revolutionary changes in any human life activity sphere. The intervention in genotype of animals, especially mammals, touched upon the fully formed system of moral values, devaluated in the eyes of community the human being himself. Moreover the considerable part of Earth population regarded the human being as the work of God.

In addition there was a known hazard of optimized hereditary material ingress into genotypes of other animals kinds with possible negative consequences. Some more annoying part of experimentations with animals was the necessity to do away with numerous failed samples, many of which could be successfully used in horror films. The numerous arguments, called for caution, formed the public opinion, which was expressed in old Russian proverb "Measure thrice and cut once".

Simultaneously the new conception arose, which in the near term could lead to problem solving for optimization of animals genome for human being wants satisfaction without prejudice to traditional moral and ethics. It was consisted in food staffs perfection. The final cause, according to new conception, was taken to be the receiving of new, had been no earlier, food stuffs, on the ground of optimized and artificial plants and microorganisms. There was set a problem before scientists to replace animal food (first of all, certainly, the meat) for plant products. At the same time it was automatically interposed a veto for new product type degradation. Such conception provided a powerful impetus for sciences, concerned with plants study. Some of maritime states had created national research programs, oriented to study and optimization of sea organisms, including fish. The optimization experiments for fish genome turned out to be that compromise between the possibilities of science and engineering, on the one hand, and moral and ethics requirements on the other. The financial capital and scientific potential, temporarily had laid aside the questions of farm livestock optimization, switched to financing and execution of study for sea organisms genetic material.

In the whole the further problem solving of human society nutrition from the position of new conception was seen through the genome optimization and improving of human organism itself, at first by natural genes and then by artificial. The human being, having an optimized genome, as it was seemed, will be satisfied with less food volume and use food with higher performance index. Later on it was presumed that categories food and energy will more and more grow apart.

The contemporary human being needs in more protein quantity for his organism construction and upkeep. The energy demands of human being organism traditionally are covered by means of fats and carbohydrates. The nutrition for the improving human being of the future will be turned to the same wants satisfaction, in other words for upkeep of his own body structure under up state and for energy receiving to ensure the metabolism. At that necessary energy may be received thanks to processing of new energy agents, new energy food stuffs, and it is possible that supply of protein will be replaced by supply of amino acids, which will be in unconjugated form in such food stuffs.

The practical application of knowledge about implementation arrangements for hereditary information promoted the solution of many medicine problems. By the end of the second decade it became possible by new medicines of individual and narrow directional effect to cure the majority of known hereditary diseases directly in human organism. There were not produced the medicine preparations for some hereditary diseases because of these diseases rare manifestations. In many cases economics had the last word, inasmuch as costs for researches and development of new medicines didn't lead to the following payback of expired costs because of sluggish demand for these medicines.

In the past decades there was obtained the extensive experience of practical correction for defective genes directly in human organism cells. The first experiments often finished by rejection of new preparations, used for correction and cure of defective genes.


2. Computer-modeled new materials
The technology of computer designing of new substances were developed in many single existing models (levels of common space of virtual modeling), used in genetics, pharmacy, catalytic chemistry and other sciences. For combination of all worked experience within the framework of one technology the computer facilities in hundred millions teraflop and standard software allowing to work with different data basis a number of which were formed on the basis of specialized and local programs, were required.

Technological decisions used by producing volume micro schemes, particularly application of catalytic and absorption matrixes for creation of materials with set properties began to be widely applied in different industry branches. The notion "materials with set properties" itself was very capacious in its content. It includes both highly purified chemical elements and compounds, and materials with complex structure, taken on their basis. Functional organic tissues, production of which by methods of molecular assembly was the matter of coming decades, were also determined by this notion. Various combinations of requirements to materials with set properties defined complexity of their space structure, chemical composition, purity of the applied chemical elements and compounds and also the technological nuances. Against a background of number of such tasks, production of "computer" substance was not very difficult task, but was not also very easy. By production of a number of materials with set properties more complicated technologies than by production of "computer" substance, were used. And on the contrary, some materials with set properties could be received quickly and in big quantities.

Scientists and technologists paid attention to improvement and development of new ceramic materials. Perspective was both getting pure ceramic powder for further baking and production of ready-made parts and half-finished material. Interest to ceramics was explained by big variety of ceramic materials (metal ceramics, glass ceramics, polymer ceramics, etc ), wide diapason of their chemical-physics properties and, correspondently, wide sphere of application. One of the leading directions was production of ceramic conductors, possessing above conductivity at room temperature.

It was possible to get such properties by means of ordering the inner structure of ceramic materials, introduction of additional calculated chemical compounds and providing the definite purity of the components, etc. Another trend was production of ceramics with set properties for their application as constructional materials in machinery-building, aviation, space machinery-building and military science. Big variety of ceramic materials having different combinations of physics-mechanical properties was required for these industry branches. Such properties were ultimate heat resistance, wear life, chemical inertness, hardness, plasticity, durability and many others. Another main customer of special ceramics was the medicine. For medicine demands the durable and biologically inert materials for implantation, teeth and bones substitutes and also the constructional materials for artificial organs compatible with mechanical and cybernetic devices were required. Methods of industrial producing the molecular hydrogen were eagerly working our by the scientists of many countries that was explained by the fact that it was risk of depletion of renewable energetic resources. The most perspective was an approach realized in nature as the first stage of photosynthesis that was decomposition of water molecules under sun energy. The most perspective on this way was creation of artificial catalysts able to decompose water molecules using the ambient energy. By the end of the decade the researches had the first successes. Studying the mechanisms of natural photo catalysts reactions, known as photosynthesis reactions, favor producing tens of structural different photosensibilizers – substances repeated the first stage of photosynthesis, namely performing water decomposition on molecular hydrogen and oxygen. Their appliance in laboratory facilities made possible to perform photocatalyst water decomposition in conditions of natural day lightening. Separate samples of photosensibilizers had high resistance and did not require the renewal during two or three weeks. High efficiency coefficient of artificial photocatalytist systems of water decomposition, calculated as relation of burn heating of received hydrogen to the value of used sun energy. In some cases this coefficient reached fifteen percent that was a very high result and allowed the transition to industrial production of molecular hydrogen.

The working out of improved photocatalysts having in general view the results of computer modeling and constructing was intensively realizing. Made on calculated principles, these chemical compounds effected decomposition of water on the basis of non existed in nature photochemical reactions. Invention of effective artificial photocatalysts for producing hydrogen out of water demanded many complicated calculations and this process was very laborious. At the end of the decade a qualitative leap in technologies of computer designing took place that led to making the whole series of effective photocatalysts. Artificial chemical compounds were represented as complex molecules with developed space structure which maximal effective influenced the detachment of hydrogen atom from water molecular. Detachment effect was based on creation around hydrogen atom the local space with calculated arrangement of electronic density and on usage of photons energy. New photocatalysts possessed the high efficiency coefficient of only some percents that was not enough, but they had also considerable advantages such as inertness to the most chemical compounds, duration, and possibility of usage the energy of low energetic photons (red light). Further development of such photocatalysts had good perspectives for production of industrial quantities of hydrogen in cold seasons and also in morning and evening hours when sun light looses its intensiveness and highenergetic component.


3. Green energy
In the process of scientific and technical achievements of the last years, the raw-material base of the world energetic altered its structure and displaced in side of molecular hydrogen application. Photocatalyst method of producing the molecular hydrogen out of water had one more important positive aspect except the known ecologic advantage (product of hydrogen combustion in oxygen was water). By application of newly received hydrogen combustible waste of sun energy saved in hydrogen molecules and accumulated and extracted into atmosphere in real time.

The appliance of such energy resources as gas, fuel, coil, peat led to extraction of heat energy accumulated for millions years ago into atmosphere that destructed the existed heat balance of the earth. In such a way, mass usage of hydrogen in energetic excluded additional heating of atmosphere as it was in case of using natural energetic carries and led only to insignificant rearrangement of sun energy in space and time.

Hydrogen application in energetic was in general justified from the point of view of ecology. But there were also some negative aspects, one of which was inevitable pollution of atmosphere with oxides of nitrogen, as a result of usage as oxidizing substance not pure oxygen but non-prepared air. For this problem solving it was required to work out additional systems of supply the hydrogen energetic installations with purified oxygen. It, in its turn, required the working out of new and development of already existed membrane technologies.

Besides it was required to work out and create many new machines, mechanisms and technologies, solve the safety problems by storage, transportation and usage of hydrogen fuel. It can not be said, that they were nor researched subjects and trends. Works on transition the transport, aviation and energetic were performed. Appearance of possibility to produce cheap hydrogen accelerated these researches and works. In short terms the scientists offered some new technologies of hydrogen storage. As the basic one the technology of hydrogen storage in intermolecular spaces of chemical compounds was taken. For this purpose both natural zeolites undergone improvement and new spongy materials of molecular assembly were used. The above mentioned materials were chemically neutral in relation to hydrogen and at the same time were some kinds of vessel obstructing the spontaneous outlet of light gas into atmosphere. Also for hydrogen storage as being chemically compound the alloys on the basis of lanthanum, titanium, nickel and some other metals were used.

The most perspective happened to be storage of hydrogen in nanotubes out of carbon, the space structure of which was modified by the compounds of lanthanum, titanium, nickel and some other metals. Such technology made possible to storage the molecular hydrogen under pressure inside the carbon nanotubes having inside parameters comparable with the ones of hydrogen molecules. By this, it was harmoniously combined both the mechanical holding of hydrogen molecules and their chemical compounding. Such an original method of gas storage allowed to accumulate the hydrogen in special collectors with density being hundreds hold less than gas density in liquid phase. Besides it turned to be not very difficult the method of gas extraction out of collectors of new generation based on ultrasonic or electromagnet influence.

Parallel occurred the development of hydrogen fuel elements, making the energy of hydrogen combustion directly into electrical energy. Samples of every-day devices with power of twenty-five kW and efficiency up to eighty-five percent appeared to be sold.

In such a way, during the only one decade of human history all perspectives for transition the world energetic on hydrogen fuel and also for mass usage in technologies of many production lines had appeared. The principle difficulties of production and storage of inflammable gases were overcome. Rework and improvement of photocatalysts, equipment and servicing infrastructure predetermined soon improvement of ecological state of the whole earth and also the improvement of existence conditions of earth civilization. The intense and at the same time interesting work guaranteed to all participants of scientific-technical progress.

Robot technique has intensively developed. High interest from the side of publicity to the first domestic robots promoted the inflow of financial and staff resources into robot technique and near branches. This led to quick perfection of the produced items, inclusive the domestic robots. Technical evolution of domestic robots was conducted in two directions. The first one of them was creation of effective and perfect housekeeper able to perform the most different household functions. Appearance of these mobile robots was identified by their functional destination and could be of various shapes.

Such mechanical helpers provided with power processor and flexible software were able to do some work about the house which was not difficult, namely vacuum- and furniture clean, gather things, dust, put out the rubbish, open and close the doors and the windows and control safety inside the house. Progenitors of such universal domestic helpers were classical robots, which were electro-mechanical devices intended for fulfilling not complicated functions (some operations).

The progenitors of the second trend in development of domestic robots were computers. Evolution of every-day computer led to appearance of secretary-robot. The particular thing of secretary-robot was the fact that in process of its functioning it did not require executed mechanisms. Secretary-robot was of intellectual weight on providing the human needs. For example, having studied the habits, tastes and preferences of the definite person it could selectively take from television, computer network, electronic libraries and other sources information the definite human was interested in and prepare it in form of a report. Besides, it could send and get correspondence, speak on the phone, talk with visitors, play with children, go shopping and make payments. General shape of this not moving device was like a personal computer shape of which was chosen according to the owner's desire. As a matter of fact, that was an evolutionary product of traditional computers equipped with numerous controllers and connected with many informational networks.

Production of micro robots was distinguished in separate trend. Their mass production was oriented on consumption by different industry branches. The most developed mini robots from micro ones worked at molecular assembling of materials with set properties. Micro robots of bigger sizes were used for controlling and repair of pipelines, reactors in energetic, chemical and pharmacological industry. The first experiments of micro robots using in medicine for investigation and surgical operations with human body were conducted. The separate trend was development and production of mini robots for military and special purposes. More than forty various types of micro robots were designed for the purpose of arming and military technique of the enemy disablement. In their number the robots with such exotic functions as screening of transmitting and receiving antennas, chocking of guns during battles, creation of decoys, delivery of corrosion catalysts to the key units of enemy's weaponry, etc.

Consensus-forecast 2011 - 2014

Rating association FUTURE RATING has complied many experts opinions and analyses from a variety of confidential sources, and distills them in his “Forecast 2011”.

He summarizes the main forecasts:

1. Information technology industry will absorb a few related industries (games, money transfers, currency speculation, registration and other services for legal entities) and grow as a whole at 170 - 200%. Probability - 97%.

2. The gradual decline of the traditional oil and gas countries, because of new mining technologies that dramatically reduce the cost of international prices of oil and gas. Thus, by the end of 2010 shale gas production in the U.S. reached 51 billion cubic meters a year. In the first half of 2010, the world's largest fuel companies have spent $ 21 billion in assets, which are related to shale gas.
Russia especially hard hit by the reduction of oil and gas revenues, due to an excess of power in the world, which further increase the market supply. Advent of a new wave of crisis will bring down oil prices. Also, demand for Russian oil contract in Russia itself, in connection with the obligation of the introduction of Euro 4 fuel standards in 2012: as in Russian crude oils increased content of sulfur compounds, the Russian oil will lose the European markets, including in their own cities European part. (73% probability)

3. A new wave of bank failures, the collapse of derivatives and stop lending in 2014 the total probability of financial crisis in 2015 - 71%

4. Reduction of savings channeled to investment in 2013, due to a combination of factors: the ruin of insurance companies (the trend increase in the number of natural and technological disasters there), the inflationary shock of 2012 and the withdrawal of retirement savings generation of baby boomers. Probability - 71%

futureeurope @ gmail.com

http://www.futureeurope.com/

Conclusions.

New Business Models, New Markets, New Opportunities Emerge. Emerging markets, already an important growth factor in the post-recession global economy, will gain additional importance and power. For example, a new “global middle class” will emerge, with more disposable income, leading to increased opportunity for businesses around the world – big and small. More than 1 billion new middle class consumers will be added to the global economic community, most of whom will be younger than their counterparts in industrialized nations with older demographics.

Technology Becomes Ubiquitous. Technology advances will change how consumers live their lives and perform everyday tasks. In addition, businesses will be transformed as a result of global growth of the Internet, high bandwidth cloud computing, advanced analytical tools and mobile services.

More about -
http://vsocial.livejournal.com/109356.html

Open source virtual platform for consultants, startups and investors

European startups needs aid from expert community.

Instead of expert advice and research on the development potential of specific industries and markets, the founders of startups are willing to give shares in their companies.
Details -
http://vsocial.livejournal.com/108143.html

Open source Rating assotiation

We watch Open source Rating assotiation for predictions and consulting.
The idea of FUTURE EUROPE was born from the problem of uncertain investment climate in Europe. Startups are suffering from lack of investment, and are ready to give share of company - for help in attracting investors.

We create a platform for consultants, startups and investors.

Бизнес - это шахматы

При добровольном и прагматически мотивированном вхождении компаний в дебютную конкурентную ситуацию ее главной ситуационной задачей становится быстрая реализация плодотворной дебютной идеи. Это, как правило, форсированный захват конъюнктурных позиций, состоящий в завоевании ситуационных (конъюнктурных) выгод и осуществлении дебютных угроз в отношении прямых и условно-прямых соперников. Удачное решение данной задачи оборачивается выигрышем компанией дебютной ситуации, неудачное решение — проигрышем дебютной ситуации.

Успехи субъектов предпринимательского бизнеса в дебютных ситуациях, в которые они вступают добровольно, зависят от того, в какой мере им удается опередить соперников и в завоевании выгод, и в осуществлении угроз. Дебютные выгоды представляют собой исходные прообразы тактических конкурентных преимуществ, которые должны быть закреплены в последующих эпизодах реализации компанией избранной модели конкурентного поведения. Завоевание их важно и в материальном отношении (формирование доходной базы компании уже на старте), и с точки зрения развития корпоративных PR (public relations). Нередко компания одерживает победу в конкурентном поединке или при фронтальном наступлении, осуществив крайне удачный дебют.

Помимо приобретения дебютных выгод субъектам предпринимательского бизнеса, добровольно вступающим в новую конкурентную ситуацию, не следует забывать и об осуществлении дебютных угроз. Необходимость в наличии таких угроз содержится в самом характере дебютного конкурентного столкновения компаний, каждая из которых обязана оповестить свое окружение о начале собственного присутствия в конкурентной среде. Сделать это можно, лишь посредством тех или иных угроз.

Для завоевания конъюнктурных выгод и осуществления дебютных угроз субъектам бизнеса следует воспользоваться своим главным оружием — правом первого хода, которое позволяет им быстро овладеть стартовой инициативой. Право первого хода дает компаниям возможность опережения прямых и иных соперников прямо на старте, при этом важной задачей для дебюта является — не упустить стартовую инициативу тут же, на старте.



Наряду с добровольным вхождением компаний в дебютную ситуацию нередко наблюдается и вынужденное вхождение в такую ситуацию. Данное явление принято называть попаданием в непредвиденную ситуацию. Попадая в подобную ситуацию, прагматически мотивированный конкурент оказывается перед острой необходимостью решения главной ситуационной задачи, состоящей в перехвате уже занятых соперниками более выгодных конъюнктурных позиций и в отражении уже осуществленных угроз. Невозможность осуществления компанией первого хода вынуждает сделать ее второй ход, причем как можно скорее.

Определяющее значение фактор опережения соперников в овладении стартовой инициативой имеет при относительно симметричной дебютной ситуации. Здесь важное значение приобретает степень внезапности начала развертывания самого дебюта. Каждая из соперничающих сторон стремится использовать внезапность дебюта для втягивания конкурентов в борьбу на тактически невыгодных для тех конкурентных полях. Ее задачей является нарушить симметрию ситуации и постараться приобрести хотя бы некоторые черты доминирования над соперниками (или одним соперником). Это можно сделать только при условии определенных ошибок со стороны конкурентов, которые обычно совершаются вследствие того, что данных конкурентов удалось застать врасплох внезапными действиями.

При асимметричной дебютной ситуации одна из соперничающих сторон изначально имеет перевес в силе, поэтому именно она является прагматически мотивированным инициатором дебюта, обладает правом первого хода и стремится к опережению конкурентов за счет нанесения форсированных ударов. Другим субъектам бизнеса не остается ничего иного, кроме попыток перехвата дебютной инициативы за счет искусного сочетания различных приемов конкурентного поведения, отвлекающего маневрирования и создания защитных комбинаций (ловушек, капканов), завлечения на тактически невыгодные конкурентные поля, а также комбинаций с жертвами за пределами стратегического ядра бизнеса. Шахматное правило, согласно которому в начальной стадии соперничества наблюдается естественное равенство сил каждой из сторон, причем стороны имеют примерно равные шансы в дебютной борьбе, неприменимо к конкуренции в системе современного бизнеса.

Настоящая маркетинговая война разразилась на рынке США с появлением на нем японских мотоциклов Honda и Yamaha. В результате обострившейся конкуренции цены на мотоциклы этого класса снизились на 10%. Тогда Harley Davidson пролоббировала введение квоты на поставку тяжелых японских мотоциклов сроком на 5 лет. Однако уже через 4 года, когда Harley вышла на прежний уровень рентабельности, компания добилась досрочной отмены квоты. Руководство Harley утверждало, что теперь компания готова противостоять любому конкуренту.

Когда японские производители вновь вышли на американский рынок, Harley встретила их во всеоружии, используя новую имиджевую стратегию.

Она направила свои маркетинговые усилия на создание образа сильного и свободолюбивого «Дикаря» (кстати, именно так называлась одна из моделей их мотоциклов The wild one). Этот образ пришелся по вкусу тысячам молодых ветеранов, вернувшихся из Вьетнама. После пережитого на войне они не находили себе места в системе привычных американских ценностей. Они бежали от общества. Образ уверенного в себе, дерзкого отшельника стал чрезвычайно привлекательным. Теперь компания продавала не просто мотоциклы, а «образ жизни» в стиле Harley Davidson. За 4 года американский производитель улучшил качество продукции и создал лояльное отношение к своему бренду. На этом фоне все предложения японцев воспринимались как второсортные аналоги.

Можно выделить следующие виды дебютных ситуаций:

стратегически обусловленный дебют (его иногда некорректно называют дебютной стратегией); такой дебют определяется жестким следованием руководства компании стратегическому выбору стереотипов конкурентного поведения, направлений и полей конкуренции; подобные дебюты отличаются заданностью и отсутствием маневренности в тактическом поведении субъектов бизнеса;
маневренный тактический дебют; оперативно разрабатывая и планируя тактику конкурентного поведения компании, ее руководство допускает, что дебютная ситуация может не вписаться в утвержденную стратегию конкурентного поведения данной компании; это придает самому дебюту маневренный характер; конкурентные преимущества, достигнутые в ходе таких маневров, часто невозможно определить на предстартовой стадии;
конъюнктурный дебют; такой дебют часто оказывается напрямую не обусловленным ни стратегией, ни утвержденной тактикой поведения субъектов бизнеса — решения о вхождении в дебютную ситуацию и о проведении дебютных действий принимаются мгновенно, под воздействием конъюнктурных изменений, осмысленных руководством предпринимательской фирмы; как правило, такие решения косвенно обусловливаются выбором тактики и/или стратегии конкурентного поведения данной фирмы, но иногда они имеют абсолютно эвристический характер — именно так совершались все великие открытия в современном бизнесе;
хулиганский дебют; такой вид дебюта состоит в постоянном воспроизведении субъектами бизнеса разнообразных угроз внешнему окружению, демонстрирующих готовность данного субъекта бизнеса немедленно вступить в столкновение и борьбу с соперниками (и, разумеется, одержать победу); такие угрозы совершаются без видимых причин, как бы «из хулиганских побуждений», но компании часто пользуются хулиганским дебютом для втягивания зазевавшихся или не совладавших с нервами соперников в столкновение на заведомо невыгодных для них конкурентных полях путем поддержания у них ощущений постоянной опасности и недовольства отсутствием адекватных ответов на угрозы. Дебютные ситуации развиваются неторопливо, вялотекуще либо на высокой скорости, стремительно, плотно, мобильно, энергично, остро или не очень, с использованием разных форм конкурентных действий (агрессивно, азартно, рискованно, осмотрительно и т. д.), во враждебной (это чаще всего встречается во время конъюнктурного либо хулиганского дебюта) или иной манере. Завершение дебютной ситуации является вместе с тем и началом миттельшпиля — серединной ситуации тактических действий субъектов бизнеса.
Миттельшпиль продолжает тактику конкурентного поведения компаний, вышедших из дебютного эпизода. Для миттельшпиля характерны следующие функциональные признаки:

миттельшпиль является определяющим эпизодом любой тактической модели конкурентного поведения субъектов предпринимательского бизнеса; базисные и иные приемы конкурентного поведения, тактические маневры и комбинации конкурентных действий наиболее полно реализуются именно в серединной ситуации противостояния субъектов бизнеса своему окружению; выигрыш и проигрыш в миттельшпиле предопределяет тактическое конкурентное позиционирование субъектов бизнеса;
миттельшпиль призван развить дебютный успех компаний при его наличии — закрепить возникшие конкурентные преимущества — либо преодолеть или ликвидировать последствия неудачного дебюта;
тактическое поведение конкурентов имеет наибольшую зависимость от форс-мажорных обстоятельств именно в миттельшпиле;
соперничество в миттельшпиле предопределяет окончательные итоги тактического периода конкуренции субъектов бизнеса, которые подводятся в эндшпиле.
Например, когда британская авиакомпания Laker Airways повела атаку на самые прибыльные маршруты British Airways, обороняющаяся компания отказалась от немедленных ответных действий, а дождалась, пока «зарвавшийся» конкурент возьмет крупный кредит в американских долларах. Когда курс доллара относительно остальных валют вырос (соответственно увеличились и основной долг, и процентные платежи Laker), BA резко снизила собственные цены, а после банкротства конкурента восстановила их до прежнего уровня.

Важное значение для конъюнктурного поведения предпринимательских фирм в миттельшпиле имеет и способность быстро адаптировать свои тактические действия к форс-мажорным обстоятельствам. С форс-мажором приходится, конечно, считаться и в дебюте, однако любая дебютная ситуация может быть легко прекращена без особых последствий для компании, между тем, попав в миттельшпиль, данная компания вынуждена искать более гибкие решения.

Конъюнктура и случайность — разные явления, сиюминутное в бизнесе не означает случайного. Под форс-мажором обычно понимаются явления, имеющие чрезвычайный характер. Форс-мажорные обстоятельства (роль случая, по М. Портеру) играют немаловажную роль и в конкурентном позиционировании субъектов бизнеса, и в обретении, удержании и изменении ими конкурентного статуса, и в тактическом поведении в ситуации миттельшпиля.



К таким обстоятельствам принято относить природные катаклизмы, внезапные перемены в политике, включая войны, неожиданные смещения в структуре сырьевых ресурсов, бурные всплески потребительских предпочтений. Случайные и чрезвычайные события обязательно влияют на конкурентное поведение субъектов бизнеса. Но они воздействуют и на состав применяемых компанией тактических приемов.

Форс-мажорные обстоятельства могут полностью сменить приоритеты деятельности субъектов бизнеса, слабого отраслевого конкурента сделать сильным конкурентом с нишевой специализацией, креативного конкурента превратить в лидера массовых продаж, а некоторых локальных чемпионов возвести в ранг полностью состоявшихся глобальных конкурентов. Миттельшпиль — это эпицентр корпоративных трансформаций под воздействием форс-мажора. Именно здесь компании чаще всего приходится вспоминать о включении аварийной сигнализации. Как подчеркивает М. Портер, случайные события «могут свести на нет преимущества старых конкурентов и создать потенциал для новых фирм, способных заменить старые по достижению необходимого уровня конкурентоспособности в новых, изменившихся условиях»3.

Мастером использования выгод от форс-мажорных обстоятельств и социальных сдвигов по праву может считаться уже упоминавшаяся нами компания Harley Davidson. В период войны Indian Motorcycle Company — главный конкурент Harley Davidson — была вынуждена полностью продать свое производство на нужды армии. Таким образом, с коммерческой точки зрения, Indian исчезла с рынка мотоциклов. Harley Davidson также продала часть своих мощностей военному ведомству, но благодаря хорошим отношениям Уильяма Харли с Пентагоном компанию удалось сохранить в качестве коммерческого субъекта рынка. После войны Indian полностью потеряла всякий контроль над рынком, зато марка Harley Davidson стала самым громким названием в мотоциклетной индустрии.

Одновременно с тактическим маневрированием в миттельшпиле компании охотно изменяют и форму конкурентных действий. При этом:

формы конкурентных действий проявляются в соответствии с развитием конкурентных ситуаций, причем в каждой подобной ситуации выбор той или иной формы конкурентных действий зависит не только от устойчивых факторов, но и от сиюминутных, включая настроение уполномоченных менеджеров компании, их физическое состояние;
один и тот же вид конкурентных действий может по мере развития конкурентной ситуации приобретать последовательно сменяемые друг друга формы.
В результате тактических действий соперников в миттельшпиле каждая из противоборствующих сторон приходит к эндшпилю, под которым понимается завершающий эпизод тактического конкурентного взаимодействия. Завершение (концовка) тактического цикла связана с исчерпанием договоренностей или окончанием периода отсутствия каких-либо договоренностей, завершением сделки, прекращением действия односторонних или многосторонних обязательств, отражением или снятием адресных угроз, утратой (по доброй воле или вынужденно) прав на ведение деловой деятельности. Для эндшпиля характерны следующие функциональные признаки:

выигрыш или проигрыш субъектов бизнеса в эндшпиле зависит не только от конкурентных действий компаний в течение самого эндшпиля, но и от предшествующих эпизодов тактического цикла;
эндшпиль не в состоянии развить и закрепить результаты предшествующих конкурентных ситуаций; изменить баланс сил субъекты бизнеса могут, лишь опираясь на грубые просчеты соперников, если те способны на них в завершающем эпизоде тактического цикла;
выигрыш или проигрыш эндшпиля свидетельствует о победе либо о поражении компании в завершающемся тактическом цикле (поэтому победителем в конкурентном поединке признается лишь та компания, которой наилучшим образом удалась концовка поединка);
следствием этой победы или поражения является стартовое тактическое конкурентное позиционирование субъектов бизнеса в новом тактическом цикле; поэтому усиление компании именно в эндшпиле по сравнению с предшествующими конкурентными ситуациями целесообразно лишь для обеспечения нового удачного дебюта.
Концовка тактического цикла важна для его адекватного завершения, а также — в условиях, когда деловая жизнь любого субъекта предпринимательства представляет собой бесконечную борьбу за выживание, — для начала нового тактического цикла. Правильное поведение компаний в эндшпиле служит основанием последующего развития тактики действий данной компании. Характер действий ее в эндшпиле обусловливает состояние, в котором субъекты бизнеса выходят из взаимного противостояния и вступают в новое противостояние. Делая это, стороны либо воспроизводят прежнюю симметрию или асимметрию конкурентных ситуаций, либо достигают ранее отсутствовавшей симметрии, либо соглашаются на ее нарушение в дебюте нового цикла.


Рис. 6.3. Перерастание эндшпиля в новый тактический цикл

Можно выделить следующие виды ситуаций эндшпиля:

стратегически обусловленный эндшпиль; такой эндшпиль определяется жестким следованием руководства компании своему стратегическому выбору; подобные эндшпили, как и стратегически обусловленные дебюты, отличаются заданностью и отсутствием маневренности в тактическом поведении субъектов бизнеса;
маневренный тактический эндшпиль; конкурентные преимущества, достигаемые в ходе маневров при завершении тактического цикла, определяются и параметрами победы, и условиями предстартовой стадии нового цикла, как правило, неизвестными заранее;
конъюнктурный эндшпиль, имеющий эвристический характер, — завершение тактического цикла осуществляется под определяющим воздействием внезапных ситуационных озарений;
хулиганский эндшпиль; такой вид эндшпиля, как и хулиганский дебют, состоит в воспроизведении субъектами бизнеса разнообразных угроз внешнему окружению, демонстрирующих неудовлетворенность результатами завершившегося цикла и готовность субъекта бизнеса непременно одержать победу в новом цикле;
располагающий эндшпиль; его особенность состоит в том, что, какими бы ни были результаты завершающегося цикла, субъекты бизнеса демонстрируют готовность к взаимовыгодному сотрудничеству в будущем;
возбуждающий эндшпиль; его особенность состоит в создании в конкурентной среде представлений о том, что в будущем все сложится для внешнего окружения компании гораздо лучше, чем раньше.
В завершение данного параграфа учебника «Теория и практика предпринимательской конкуренции» отметим, что выигрыш или проигрыш компании, ее победа или поражение зависят от того, какие именно приемы применяются соперниками для развития конкурентной ситуации. Таковыми могут быть действия, прямо обусловленные содержанием избранной тактической модели конкурентного поведения, конъюнктурные маневры, к которым компании прибегают под влиянием ситуационного баланса сил и интересов сторон, и конъюнктурные комбинации, представляющие собой сочетание конкурентных действий, приходящихся именно на данный эпизод тактического цикла, и конъюнктурных маневров. Конъюнктурное маневрирование является составной частью тактического маневрирования предпринимательских фирм. Осуществляя удачное конъюнктурное маневрирование, компании обогащают инструментарий и актуализируют тактику своего конкурентного поведения.

6.3. Парадокс синхронизации ситуационного конкурентного поведения. «Casus belli» в конкурентной борьбе
Для конкретизации представлений о фактическом развитии любой конкурентной ситуации, в ходе которой противоборствующие стороны стараются добиться конкурентного преимущества и сделать данную ситуацию асимметричной в свою пользу, необходимо обратиться к понятиям синхронного и асинхронного взаимодействия соперников.

В процессе конкурентного взаимодействия сторон действие каждой из них всегда должно встречать противодействие. Оно может оказаться немедленным и адекватным по силе, и в этом случае мы говорим о синхронном взаимодействии соперников. Под синхронным взаимодействием соперников в процессе развития конкурентных ситуаций понимается положение, при котором:

действия всех соперников обусловлены необходимостью их обязательного реагирования на встречные действия конкурентов, и эти реакции непременно возникают;
превентивные (предупредительные) конъюнктурные действия конкурентов по отношению к своему окружению рассматриваются как непременные реакции на предшествующие ситуации с участием данных конкурентов.
Вместе с тем противодействие субъектов бизнеса конкурентной среде может оказаться запоздалым, неадекватным, либо его просто может не быть. В этом случае мы говорим об асинхронном (рассогласованном) взаимодействии соперников. Под асинхронным взаимодействием соперников в процессе развития конкурентных ситуаций понимается положение, при котором:

действия субъектов бизнеса опираются на их несвоевременные и неадекватные реакции на встречные действия конкурентов;
превентивные конъюнктурные действия конкурентов по отношению к своему окружению не наблюдаются — тем самым не наблюдается реакций конкурентов на предшествующие ситуации.

Рис. 6.4. Виды взаимоотношений между конкурентами

Понятия синхронности и асинхронности взаимодействия конкурентов в процессе развития конкурентных ситуаций возникают при рассмотрении действий данных конкурентов, направленных на выигрыш той или иной конкурентной ситуации за счет опережения соперников. Стремясь к опережению конкурентов, субъекты бизнеса одновременно стараются добиться синхронности собственных тактических действий по отношению к действиям соперников и асинхронности ответов на свои действия со стороны тех же соперников. Они устремляются к успеху в опережении соперников и потому пытаются воспрепятствовать адекватности ответных действий конкурентов, но в то же время они стремятся избежать неудач в столкновении и борьбе с теми же конкурентами и потому пытаются синхронизировать свои ответы на угрозы извне.

Как мы помним, в процессе соперничества конкуренты способны осуществлять превентивные (предупредительные) и реактивные конкурентные действия. С помощью превентивных конкурентных действий соперники прежде всего стараются опередить конкурентов с помощью реактивных действий — не отстать от них, хотя руководители компаний могут ставить перед собой и обратные задачи. Компании должны быть способны и готовы к осуществлению и тех и других действий, но с каждым из них руководство компании связывает определенные задачи — либо добиться успеха в опережении соперников, либо преуспеть в избежании опасностей и предотвращении угроз.

Необходимость преследования обеих целей одновременно можно назвать парадоксом синхронизации ситуационного конкурентного поведения, а реальную картину взаимодействия соперников внутри той или иной конкретной ситуации — синхронизирующе-десинхронизирующей диспозицией (СДД). И способность к опережению субъектами предпринимательского бизнеса своих соперников в каждом из эпизодов их тактического взаимодействия, и способность к противодействию такому опережению следует отнести к числу важнейших элементов их реальной конкурентоспособности, их важнейших тактических конкурентных преимуществ.

Парадокс синхронизации ситуационного конкурентного поведения влияет на любые конъюнктурные решения субъектов предпринимательского бизнеса. Им приходится делать это, исходя из желания не только приобрести сравнительные конъюнктурные выгоды, но и избежать опасностей, которые подстерегают их при столкновении и борьбе с соперниками. Одни из них (субъекты бизнеса с более сильным конкурентным статусом) в определяющей степени ориентированы на извлечение выгод вследствие опережения соперников, другие (субъекты бизнеса с более слабым конкурентным статусом) — на избегание опасностей и неудач, связанных с их отставанием от соперников.

Тот факт, что предпринимательские фирмы объективно побуждаются к решению обеих ситуационных задач, не означает, что все они на деле в равной мере нацелены на решение каждой из них. Синхронизирующе-десинхронизирующая диспозиция предполагает наличие в конъюнктурном поведении конкурентов двух сторон — усиления синхронности их реакций на смену ситуаций и на действия соперников, а также усиления давления на конкурентов с тем, чтобы десинхронизировать их реакции со своими и добиться их опережения.

Между тем ради сиюминутной выгоды или сиюминутного комфорта безопасности компания может проигнорировать вторую сторону СДД, увлекшись лишь первой ее стороной. Ведь субъектам бизнеса свойственно игнорировать менее вероятные отрицательные события ради более привлекательных конъюнктурных целей. Однако реальная синхронизирующе-десинхронизирующая диспозиция отражает устремления и первого и второго рода, которые могут содержаться в действиях любого представителя конкурентной среды.

Руководителям компаний-конкурентов не следует забывать принцип, сформулированный У. Томасом («теорему Томаса»), в соответствии с которым «если ситуация определяется как реальная, она реальна по своим последствиям». Надо понимать, что развитие синхронизирующе-десинхронизирующей диспозиции всех конкурентных ситуаций (дебют, миттельшпиль, эндшпиль) осуществляется всеми участниками конкурентного столкновения и борьбы одновременно. Следовательно, в каждый данный момент времени субъектам бизнеса необходимо поддерживать и развивать способности и к опережению соперников, и к противодействию отставания от них.


Рис. 6.5. Парадокс синхронизации

Выигрыш субъектом бизнеса той или иной конкурентной ситуации зависит от того, в какой мере приоритеты в развитии СДД соответствуют объективным возможностям компании стремиться к синхронизации действий либо к нарушению синхронности. В отличие от стратегических концепций конкурентного поведения компаний и даже моделей их тактического конкурентного поведения конъюнктура улавливает то ситуационно-конкретное, что присуще конкурентному потенциалу фирмы и что может быть применено непосредственно по отношению к сопернику, столкновение с которым уже состоялось.

Ключевое значение для предопределения успеха имеет способность руководства предпринимательской фирмы сориентировать свой стратегический и тактический потенциал на достижение немедленных конъюнктурных выгод и избежание внезапных ситуационных угроз, конъюнктурную интенсификацию или экстенсификацию фактически производимых данной фирмой конкурентных действий. В процессе конъюнктурного противостояния соперникам важна предельная конкретизация того, что именно связывается с уровнем конкурентоспособности и конкурентной силой — собственной и противной стороны.

Необходимость конъюнктурного противодействия не абстрактному, бумажному конкуренту, а вполне реальному заставляет субъектов бизнеса проводить сопоставления индикаторов конкурентоспособности и факторов силы, руководствуясь следующими соображениями:

такие сопоставления следует проводить в режиме реального времени;
их целесообразно осуществлять, сравнивания все аспекты конкурентного потенциала соперников, в том числе фиксируя, по возможности, скрытые резервы конкурентоспособности;
подобные сопоставления необходимо проводить в разрезе различных участков рынка, на которых действуют соперники;
прежде чем вообще решиться на применение тех или иных приемов конкурентного поведения, субъектам бизнеса следует отработать на тренировках рабочие схемы координации своих действий.
Развитие СДД зависит от степени интенсивности тактических конкурентных действий каждой из сторон в сложившейся ситуации и от резервов интенсификации этих действий (их уплотнения, обострения, ускорения, энергетической мобилизации и др.). Чем более значимыми для компании представляются выгоды в связи с незначительностью угроз или угрозы в связи с труднодостижимостью выгод, тем более интенсивными могут оказаться ситуационные реакции, тем более асинхронными будут выглядеть действия сторон. Данная зависимость может усиливаться вследствие ошибок восприятия ситуаций и ситуационного поведения соперников, а также вследствие преднамеренного повышения степени неопределенности реакций соперников за счет осуществления отвлекающих маневров и проведения маневренных комбинаций, привносящих в конкретную ситуацию дополнительные элементы опасности.

Чем меньше конкуренты осведомлены о подстерегающих их опасностях и их источниках, тем больше шансов добиться неотвратимости угроз, создаваемых специально для данных конкурентов. Наиболее опасными для них становятся конкурентные ситуации, в процессе развития которых угрозы извне осознаются, но недооцениваются. Чаще всего такие угрозы реализуются компаниями с помощью уже известного нам приема сдвоенного удара: соперники бывают готовы к первому удару, но, расслабившись после его успешного отражения, они оказываются не вполне готовыми к отражению или к предотвращению второго форсированного удара, следующего непосредственно за первым.

Здесь влияние конъюнктурных изменений на мотивацию предпринимательской фирмы можно показать следующим образом — перемножив матрицу конкурентной мотивации на матрицу конъюктурных изменений.

В матрице конъюктурных изменений по столбцам стоят веса изменений, которые оказали влияние на стретегические мотивы компании то или иное изменение рынка.

После перемножения этих матриц можно видеть, что учитывается вес изменений каждого из стратегических мотивов.



M 1 = MK

где K — матрица весов конъюктурных изменений; М1 — матрица стратегических и тактических мотиваций с учетом конъюктурных изменений.

В период изменения рыночной конъюнктуры предпринимательская фирма вынуждена приспосабливаться не только к подвижкам в балансе сил с прямыми конкурентами, но и к динамике спроса, потребительских ожиданий, товарного предложения, мер государственного регулирования рынков и других факторов. Конъюнктурное маневрирование компаний в любом открытом миттельшпиле основано на явном учете ими всех данных факторов.

В условиях относительной неопределенности конъюнктуры синхронизирующе-десинхронизирующая диспозиция может находиться под определяющим влиянием как конкурентов с более сильным конкурентным статусом, так и зависимых конкурентов, занятых лишь соблюдением собственной безопасности и помышляющих разве что о случайных выгодах и приятных сюрпризах. Конъюнктурный характер действий этих компаний проявляется в их маневрах, влияющих на изменение поведения их окружения либо адаптирующих их собственную деловую деятельность к новым условиям.

Маневрирование субъектов бизнеса в открытом миттельшпиле состоит в том, что предпринимательские фирмы приспосабливают свои решения к прогнозируемым решениям конкурентов (ситуационная синхронизирующая адаптация) либо своими действиями побуждают конкурентов на новые реакции, как бы «создают», моделируют эти реакции (ситуационная креативная десинхронизация действий конкурентов). Для конкурентов с более сильным конкурентным статусом СДД является барьером, который необходимо преодолеть, а для конкурентов с более слабым конкурентным статусом — барьером, который необходимо всячески укрепить.



В действиях соперников и с более сильным конкурентным статусом, и с более слабым, как правило, всегда наблюдается стремление к синхронизации взаимодействия с противником в складывающейся или в уже сложившейся конкурентной ситуации. Отдельные элементы такого ситуационного поведения имеют место в процессе реализации различных тактических моделей конкуренции. В этих случаях синхронизация действий субъектов деловых отношений выступает как равнодействующая различных приемов конкурентного поведения и конъюнктурных решений соперников по бизнесу.

Синхронизирующая адаптация субъектов бизнеса к действиям конкурентов требует ситуационной диагностики конкурентных действий. Необходим конъюнктурный анализ ценовой и товарной политики конкурентов, изучение их сбытовой и коммуникационной политики, прогнозирование их будущих действий, проектирование своих превентивных действий. В зависимости от результатов такого анализа компания может синхронизировать свое ситуационное поведение. Нередко по итогам подобных изысканий выясняется, что гораздо практичнее и рациональнее вообще не связываться с конкурентами настолько, насколько это позволяет рыночная ситуация.

В целостном виде такое стремление является достоянием априорно и апостериорно применяемых тактических моделей согласительных действий. В процессе выработки ситуационных договоренностей каждый из субъектов бизнеса старается в этом случае учесть интересы противостоящих сторон. Участники переговоров совместно анализируют ситуацию и ищут подходы к ее разрешению, демонстрируя другой стороне, что являются ее партнером, а не противником. Внимание концентрируется либо на общности деловых интересов сторон (в том числе «и за счет баранов»), либо на общности других внешних соперников. Спорные проблемы дифференцируются, и те из них, обсуждение которые явно не приведет к позитивным результатам, исключаются из корзины предметов переговоров. Участники переговоров ориентированы на поиск взаимных выгод и устранение взаимных угроз.

Вместе с тем в конъюнктурном поведении компаний всегда несложно заметить и стремление к асинхронному возвышению над противниками.

Заинтересованность компаний с более сильным конкурентным статусом в асинхронном взаимодействии сторон проявляется уже в дебюте, но становится преобладающей в миттельшпиле. Она проявляется в том, что, даже уступив сопернику (соперникам) право первого хода, конкуренты с более сильным статусом всегда стремятся не к уравниванию шансов, а к перехвату инициативы и в дальнейшем — к форсированным наступательным действиям. Если их соперники, даже сумев сделать первый ход, в миттельшпиле не находят адекватной защиты от более сильного конкурента, происходит перерождение акцентов асинхронности и конкурентное преимущество в опережении переходит к соперникам. Асимметрия ситуации теперь состоит в доминировании соперника с объективно более сильным конкурентным статусом. Дебютные угрозы конкурентов с более слабым конкурентным статусом могут быть определены как попутные, способные спровоцировать тактику действий сторон, определяющие их энергетическую мобилизацию, плотность и остроту, но не ведущие к достижению тактических выгод и не защищающие от опасностей.

Усиление асинхронности со стороны фирм с более сильным конкурентным статусом выражается в создании соперникам разнообразных трудностей в достижении их целей, давлении на них с помощью разнообразных приемов неценовой и ценовой конкуренции, подведении соперников к опасному положению, из которого может немедленно начаться перерастание конкурентного столкновения в конкурентную борьбу, а при необходимости — и в конкурентную войну (наиболее острую и полномасштабную форму конкурентной борьбы).

Полезно привести определение, сделанное польским логиком Т. Котарбиньским: «Борьба является той формой деятельности, где люди нарочно затрудняют друг другу достижение целей, усиливая давление принудительных ситуаций, критических положений, ситуаций с единственным выходом»4.

Описывая ситуацию борьбы, Т. Котарбинский выделил следующие действия, которые, в идеале, должны быть асинхронными:

создавать трудности противнику;
концентрировать силы, добиваясь превосходства над противником в решающем месте схватки; препятствовать концентрации сил противника;
заботиться о свободе движения и о сковывании движения противника;
ослаблять мощь противника, внося раздор в его ряды;
выводить из строя прежде всего центральные органы системы противника, координирующие его действия;
тщательно защищать свои центры управления и координации; быстро восстанавливать выведенные из строя элементы системы;
использовать метод «свершившегося факта»: заранее принять выгодную позицию, захватить с упреждением территорию противника;
быть активным и в нападении, и в обороне, совмещая эти функции в едином действии;
использовать «метод проволочек», когда время работает против соперника;
прибегать к методу потенциализации, демонстрируя свою мощь и помня, что угроза часто бывает сильнее исполнения;
маскировать намерения и захватывать соперника врасплох;
завлекать соперника в нужные пункты, заставляя его двигаться принудительно, по заранее спланированной траектории.
Подобные трансформации обычно нуждаются в так называемом «casus belli» — официальном поводе к началу конкурентной войны. Его определение и публичная демонстрация для оправдания всех последующих действий в отношении противников являются пиком, высшей точкой в реализации стремления компаний с более сильным конкурентным статусом к усилению асинхронности ситуационного взаимодействия.

Заинтересованность компаний с более слабым конкурентным статусом в асинхронном взаимодействии сторон состоит в максимальном оттягивании «casus belli», а в идеале — в предотвращении возможности его возникновения. Это достигается посредством приобретения и удержания свободы маневра в миттельшпиле, солидарного кооперирования с возможными союзниками, ведения разнообразных согласительных переговоров на началах позиционного торга.

Позиционный торг представляет собой такую версию конкурентной ситуации, при которой стороны ведут переговоры, причем каждая из них ориентирована на конфронтацию с другой. Участники торга стремятся к навязыванию соперникам своих деловых интересов в полном объеме, мало заботясь о том, насколько оппоненты будут удовлетворены результатами этого торга. При этом стороны стараются скрыть или исказить информацию о своих истинных намерениях и целях. Часто позиционный торг используется субъектами бизнеса исключительно как отвлекающий тактический маневр, способный усилить асинхронность взаимодействия сторон конкурентной ситуации.

Конъюнктурное поведение компаний в открытом миттельшпиле включает в себя следующие основные составляющие развития СДД:

способность руководства компании понять и правильно оценить ситуацию, в которой находится данная компания;
умение приспособить внутренние регламенты, нормы и правила к изменившейся конъюнктуре;
умение заставить соперников делать то же самое;
способность избегать явных конфликтов, открытых столкновений либо, напротив, их моделировать;
исключительная гибкость в принятии управленческих решений, способность вносить в них мгновенные ситуационные изменения, поправлять ошибки, возникшие из-за некомпетентности или по иным причинам.

Рис. 6.6. Маневрирование компаний в миттельшпиле

Принимая курс на усиление асинхронности, руководство компании должно хорошо понимать общие последствия такого решения, которые не могут быть сведены к частным последствиям — положительным или отрицательным результатам, выигрышу или проигрышу ситуации. Обратимся к данным последствиям, имеющим общий характер.

Во-первых, компания, должна быть постоянно готова к тому, что любая конкурентная ситуация может оказаться не только ожидаемой, но и неожиданной. Неожиданные ситуации «дарят» предпринимательским фирмам:

неожиданные проблемы;
неожиданные продолжения, решения, приятные и неприятные сюрпризы.
Дороги бизнеса, как и дороги судьбы, не только вымощены благими намерениями субъектов предпринимательства, приступающих к делу в надежде осчастливить себя и свое ближайшее окружение за счет, разумеется, более отдаленного окружения. Они, как и улицы больших городов, полны неожиданностей, и это, будем реалистами, не литературный образ, а суровая действительность, к освоению которой должны быть способны (конкурентоспособны) и постоянно готовы прагматически мотивированные руководители фирм.

К сожалению, приятные сюрпризы в бизнесе встречаются намного реже, чем неприятные. Конъюнктурные неожиданности, если компания не может справиться с ними сразу, способны породить цепь тактических неожиданностей, которые в дальнейшем будут существенно влиять на ее действия, вплоть до возникновения «casus belli». Наличие внешних угроз в сочетании с перспективой отставания от соперников в завоевании все новых и новых конъюнктурных выгод, постепенно формирующих тактически выгодные конкурентные позиции, заставляет компании, попавшие в непредвиденные ситуации, немедленно произвести ответные действия. В обратном случае вместо опережения соперников данные компании могут отстать от них навсегда, лишив себя возможности повышения реальной конкурентоспособности.

Иногда, столкнувшись с какой-либо неожиданной ситуацией, даже имеющей стратегический характер, говорят о немедленном применении против такого-то соперника такой-то стратегии. Но надо понимать, что стратегию так просто применить нельзя. Ее надо выработать, спланировать, подготовить коллектив к выполнению функций, работающих на реализацию данной стратегии. То, что в подобных случаях называется стратегией, на самом деле называется ситуационным поведением и ситуационным решением. Принимая ситуационное решение, руководство предпринимательской фирмы старается быстро, как того требует развитие ситуации, применить один или несколько известных ему приемов конкурентного поведения (базисных, страховочных или встречных), которые находятся в его тактическом арсенале и могут соответствовать стратегическому стереотипу, используемому им, либо рассматриваться как тактический маневр.



Во-вторых, курс на асинхронизацию ситуационного взаимодействия конкурентов не только таит угрозу возникновения конъюнктурных неожиданностей, но и повышает значимость такого фактора развития деловой деятельности, как собственная удача, сопровождаемая неудачами соперников. Понятия удачи и неудачи, иначе говоря, везения и невезения в бизнесе вообще имеют конъюнктурный характер. Можно, конечно, вести речь об удаче стратегического или тактического выбора компаний, но надо понимать, что такая удача (или неудача) выявляется только в процессе ситуационного взаимодействия сторон. Именно в развитии конкурентных ситуаций наиболее полно раскрывается значение относительной неопределенности результатов деловой деятельности, поэтому каждая ситуация содержит стремление любого из участников конкурентного столкновения побыстрее схватить Жар-птицу.

Стремление субъектов бизнеса не только к опережению конкурентов, но и к удаче часто сказывается на степени интенсивности, манерах поведения и характере форм конкурентных действий. Замечено, что чем сильнее диспозиция конкурентов с более сильным статусом к достижению конкурентных выгод, тем острее их реакции на угрозы их недостижения. Чем сильнее диспозиция конкурентов с более слабым статусом к отражению внешних угроз, тем острее их реакции на получение конъюнктурных выгод.


Рис. 6.7. Формы конкурентных действий

Желание быть или хотя бы выглядеть удачливым конкурентом влияет на усиление враждебности, повышение агрессивности конкурентных действий субъектов бизнеса, формирует их стремление к азартному риску, пренебрежению правовыми нормами и традициями делового оборота. Между тем часто бывает так, что «casus belli» содержится в незначительных на первый взгляд элементах конкурентной ситуации, например, во враждебной до оскорбительности манере поведения одного из соперников по отношению к другому.

В-третьих, «casus belli» содержится и в явлении, которое определяется в современной социологии как когнитивный диссонанс. Речь идет о расхождении между принятым тактическим и ситуационным поведением компании, с одной стороны, и навязываемым извне — с другой стороны. Данное явление всегда имеет остроконфликтный характер. К нему приводит необходимость постоянной синхронизирующей адаптации субъектами бизнеса с более слабым конкурентным статусом своего поведения в любых складывающихся ситуациях, с одной стороны, и необходимость постоянной десинхронизации действий конкурентов, довлеющая над фирмами с более сильным конкурентным статусом — с другой.

Когнитивный диссонанс возникает в процессе реализации любых моделей конкурентного поведения (в наименьшей степени — моделей тактического согласия). Поэтому руководству предпринимательской фирмы важно всегда сохранять ситуационное хладнокровие и не поддаваться искушению развернуть боевые действия против соперников сразу же после его ощущения. Выдержка крайне необходима субъектам бизнеса в любой ситуации. Тактические, тем более стратегические решения по выбору стереотипов и моделей конкурентного поведения или по их изменению следует принимать на трезвую голову, не рассматривая конъюнктуру в качестве решающего фактора таких решений, хотя и принимая их в расчет. Надо понимать, что при желании в любой конкурентной ситуации нетрудно обнаружить какой-либо «casus belli».



В-четвертых, общим последствием усиления асинхронности в ситуационном взаимодействии соперничающих субъектов бизнеса является конкурентный стресс. Под стрессом принято понимать состояние внезапного всплеска напряженности, вызванной трудностями, опасностями, возникающими у людей при неожиданном обнаружении проблем решения важных для них задач5. Конкурентным стрессом является шоковое состояние, в которое может попасть субъект бизнеса, внезапно оказавшись на обочине основного потока развития избранного вида деловой деятельности под воздействием направленных на него усилий соперников по десинхронизации его конкурентных действий.

Конкурентный стресс не является обязательным следствием действий конкурентов, но он вполне возможен, особенно при условии, что страдающие субъекты бизнеса могут оказаться подверженными ему. Обычно он возникает после публичной демонстрации соперниками «casus belli». Чтобы предотвратить конкурентный стресс, менеджменту компании, осознавшей неизбежность концентрированного удара, следует одновременно уделить внимание всей совокупности элементов конкурентоспособности, ибо потери хотя бы в одном звене могут привести к утрате компанией не только ситуационных и тактических конкурентных позиций, но и способности адекватно воспринимать складывающуюся конъюнктуру. Если это невозможно, менеджерам рассматриваемой компании стоит переключить свое внимание исключительно на применение приемов фланговых конкурентных действий.


Рис. 6.8. Синхронизирующе-десинхронизирующая диспозиция

6.4. Разведка и контрразведка как инструменты снижения тактических рисков и управления конкурентными ситуациями
Вероятно, нет лучшего совета конкурирующим субъектам бизнеса, чем следующий: думая о выгодах, готовьтесь к борьбе. Соответствующий «casus belli» должен быть всегда наготове. Замечательно, если военные действия можно сделать менее жесткими ради всеобщего блага. Однако надо понимать, что подходящий «casus belli» может оказаться под рукой и у прямого конкурента. И тогда уже приходится не только думать о собственной конъюнктурной, тактической или стратегической выгоде, но и об отражении угроз.

Прагматически мотивированное руководство любого из субъектов предпринимательского бизнеса должно строить свой расчет на успешную реализацию выбранной стратегии конкурентного поведения, опираясь на значимость каждой конкурентной ситуации и на понимание необходимости достижения выигрыша ее или хотя бы избежания в ней поражения. При этом важной особенностью каждой конкурентной ситуации является то, что подавляющее большинство конкурентов до последней минуты скрывает свои намерения и маскирует свои планируемые поступки, стремясь застать соперников врасплох внезапными действиями6.

Для снижения ситуационных рисков в процессе развития любого тактического цикла, в том числе для преодоления неожиданных угроз, диссонансов, стрессов и неудач, субъекты предпринимательского бизнеса охотно прибегают к использованию таких специфических инструментов деловой деятельности, как конкурентная разведка и конкурентная контрразведка.